Høsten 2025 søkte Stiftelsen Sykehusbarn etter en markeds- og kommunikasjonskoordinator. Stiftelsen jobber for at barn og ungdom på sykehus får en bedre hverdag, fylt med glede, smil og latter. Det var avgjørende i jakten på ny medarbeider, at innstilling og tankesett resonnerte med stiftelsens grunnverdier om å virkelig gjøre en forskjell.
I prosessen dukket Katja Ivarson opp. Med solid erfaring innen merkevarebygging, kommunikasjon og PR, samt et hjerte for saken, ble det full klaff!
«Jeg fikk tilbakemelding om hva jeg kunne forvente når, og hvor de var i prosessen. Intervjurundene var effektive, informative og med en god tone.»
Katja Ivarson
Hva var det som fanget interessen din ved denne stillinga?
Det som umiddelbart fanget interessen min var det spennende og meningsfulle arbeidet stiftelsen gjør. Noe som er en ganske annen verden enn min kommersielle bakgrunn fra varehandel. Det å kunne kombinere min tidligere erfaring med ny bransje virket som en attraktiv utfordring. Stillingen er sammensatt, med mulighet for å være involvert i mange ulike deler av driften. I og med at det ikke var noen i denne stillingen fra før er det muligheter til å forme og utvikle arbeidsoppgaver og ansvar etter hvert som man kommer inn i rollen.
Var det noe du opplevde at arbeidsgiver var særlig opptatt av i prosessen?
Jeg opplevde at arbeidsgiver var mer opptatt av innstilling, tankesett og ideer enn erfaring fra tilsvarende stillinger som den de skulle bemanne opp.
Hvordan opplevde du dialogen og oppfølgingen underveis?
Dialogen var god og ryddig. Jeg fikk tilbakemelding om hva jeg kunne forvente når, og hvor de var i prosessen. Intervjurundene var effektive, informative og med en god tone.
Hva ble avgjørende for at du takket ja?
Det som ble avgjørende for at jeg takket ja til stillingen var først og fremst muligheten til å kunne være en del av en liten, men effektiv stiftelse, som må jobbe smart for å få utrettet mye med få ressurser. Det at organisasjonen er liten gjør at man får et innblikk i det meste, og dermed tilegner seg mye ny kunnskap og erfaring. Beslutningsprosessene er korte, og det kan gå raskt fra idé til gjennomføring. Det var også viktig for meg å få brukt et kommersielt tankesett mot en ideellsektor, slik at det kommer flest mulig til gode.
